Электронный журнал «Директор по персоналу»
№1, январь 2013
Бэкграунд / Ситуация

Новый сотрудник устроил итальянскую забастовку. Ждал, пока его уволят, а потом пошел в суд. Как защититься?

HR-служба наконец нашла достойного кандидата на должность руководителя отдела сбыта и представила его коммерческому директору. Он остался доволен опытом и хваткой кандидата. Его пригласили на работу. Но уже через два месяца коммерческий директор застонал от новичка: приходит в 9.00, уходит в 18.00, соблюдает все формальности, продажи не повышает, сорвал проект. Узнав об этом, гендиректор уволил работника по статье. Но уже через два дня тот подал заявление в суд.
 
В иске бывший работник приводил аргументы, доказывающие, что увольнение было незаконным (что с формальной точки зрения так и есть), а также просил восстановить его на работе и оплатить вынужденный прогул. Таким прогулом считается время с момента увольнения до той даты, когда суд обяжет работодателя восстановить бывшего руководителя отдела на работе. Суды у нас, как известно, нескорые, поэтому сумма, причитающаяся за прогул, может достичь приличного размера.

Полностью материал доступен для подписчиков и в гостевом доступе


Я тут впервые

Бесплатный доступ на три дня или по коду подписчика при регистрации

Получить доступ...