Электронный журнал «Директор по персоналу»
№2, февраль 2018
Подбор и адаптация

Как не принять в компанию сотрудника-сутяжника. Выявите его на собеседовании по характерным особенностям в поведении

Два года назад в агропромышленный комплекс приняли финансового аналитика, и теперь не знают, как от него избавиться. Он расценивает требования по работе как ущемление своих прав. Из-за этого подает иски в суд. Год назад аналитик выиграл процесс: суд признал выговор, объявленный ему, незаконным. Сотрудник упирал на должностную инструкцию: в ней прямо не прописано, будто он обязан делать то, за что ему объявили выговор. Позднее работник проиграл в суде. Это лишь раззадорило его. Он стал с еще большим упорством бороться с компанией. 

Чтобы прочитать статью полностью, получите пробный доступ.

Полностью материал доступен для подписчиков и в гостевом доступе


Я тут впервые

Бесплатный доступ на три дня или по коду подписчика при регистрации

Получить доступ...