Электронный журнал «Директор по персоналу»
№2, февраль 2018
Персональный HR-ответ

Как вести себя, если топ-менеджер, с которым разработали KPI для директоров магазинов, у гендиректора отказался от своих слов, и если управленец, который был Вашим наставником, стал Вам подотчетен?

С топом разработала KPI для директоров магазинов, но на совещании у гендиректора тот отказался от своих слов. Что делать?

Узнайте дельные совет от Анны БРЕГВАДЗЕ (основателя Mymentoring) в данной статье рубрики "Персональный HR-ответ".

Также Анна ответит на ворос: "Управленец, которого я считала своим наставником или даже руководителем, стал подотчетен мне. Как выстраивать отношения?".

Чтобы прочитать статью полностью, получите пробный доступ.

Полностью материал доступен для подписчиков и в гостевом доступе


Я тут впервые

Бесплатный доступ на три дня или по коду подписчика при регистрации

Получить доступ...
[ModelContainer]