Электронный журнал «Директор по персоналу»
№5, май 2018
Персональный HR-ответ

Как быть, если гендиректор привел знакомую в HR-службу, но она плохая сотрудница, и как управлять людьми без крайностей – не перехваливать и не расхолаживать, а потом не критиковать усиленно

Гендиректор привел знакомую в HR-службу. Но женщина оказалась плохой сотрудницей. Что делать?
Бросает в крайности в отношениях с подчиненными: всех хвалю, а когда они расхолаживаются, всех критикую. Как быть ровной с людьми?

Чтобы прочитать статью полностью, получите пробный доступ.

Полностью материал доступен для подписчиков и в гостевом доступе


Я тут впервые

Бесплатный доступ на три дня или по коду подписчика при регистрации

Получить доступ...