Электронный журнал «Директор по персоналу»
№2, февраль 2016
Подбор и адаптация

Как сделать адаптацию молодежи непринужденной и неформальной. Внедрите баддинг: новичка поддерживает сотрудник-приятель

В крупном инвестиционном холдинге к каждому новому сотруднику прикрепляют наставника. Несмотря на это с выпускниками вузов и других учебных заведений периодически случаются казусы. То новичок не туда отнес важный документ, его не подписали в нужный срок, и компания потеряла важного заказчика. То молодой сотрудник, возвращаясь из столовой, заблудился в коридорах бизнес-центра и пришел на рабочее место на полчаса позже. Текучесть среди новичков остается высокой, несмотря на усилия наставников, которые стремятся все разъяснить. 

Чтобы прочитать продолжение статьи, подпишитесь или получите демодоступ.

Полностью материал доступен для подписчиков и в гостевом доступе


Я тут впервые

Бесплатный доступ на три дня или по коду подписчика при регистрации

Получить доступ...